9月21日消息,昨日在台州国际汽车工业博览会书福公开课现场,吉利控股集团正式发布《台州宣言》,宣布企业进入战略转型全新阶段,这是继2007年发布《宁波宣言》后的又一重量级宣言。
该宣言是吉利控股集团面对全球经济新形势和行业竞争新格局,进行战略审视后达成的发展共识,集团将通过战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才五大举措,聚焦汽车主业,布局科技生态,提升竞争力。
一、战略聚焦。
聚焦汽车主业,坚定不移推进电动化、智能化、网联化、共享化转型,继续提升内燃机汽车市场的核心竞争力,构建低碳交通生态科技优势,进一步巩固和提高吉利乘用车市场行业地位,为全球用户打造超越期待的智能出行体验。
持续探索新能源商用车应用场景和运营模式,积极布局纯电、醇氢、增程等多技术路线,打造吉利新的增长点。
二、战略整合。
全面梳理吉利各业务板块,厘清业务定位,制定中长期发展目标,调整优化产业布局结构,坚定不移地推进内部资源深度整合和高效融合,进一步明晰各品牌定位,理顺股权关系,减少利益冲突和重复投资,提高资源利用效率。
三、战略协同。
围绕汽车主业,强化在天地一体、软硬件布局、基础技术与核心部件共享、模块架构升级等科技生态领域的协同;
加强各品牌与各业务单元间的互动,提升资源共享水平;
充分发挥乘用车的体系化优势,赋能商用车业务,实现乘商并举发展格局。
四、战略稳健。
坚持稳健经营,不盲目扩张,坚持精耕细作,打好阵地战;
强化企业治理,提升管理效能;
携手合作伙伴,充分利用专业化大生产、社会化大合作,打造产业链新优势,持续提高产能利用率,有效降低成本;
进一步提高员工福利报酬,增加劳动者权益,走共同富裕发展道路;
坚持依法合规,坚持以用户为中心,坚守道德底线,保证企业长期可持续发展。
五、战略人才。
坚持 人人是人才,人人可成才的理念,持续打造公开、公平、公正的人才发展土壤,践行量才而用,人尽其才的职业发展方向;
积极探索开放、共享的产教协同体系,推动产业与教育深度融合,不断优化人才发展体系,助力内生型人才茁壮成长,吸引有共同商业理想的全球同路人扎根吉利,促进吉利人才森林蓬勃发展。
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